媒体报道中关于富士康的消息从来没断过，在这家劳动密集型企业，人工成本上涨压缩了企业的利润，而且劳动力短缺的问题一直存在，富士康通过机器人来弥补用工荒并且摆脱对廉价劳动力的依赖，富士康以机器代人也是情势所迫。事物的发展都有两面性，富士康以机器换人，固然能降低成本，但能否真正代替更加精准的人力未可知。机器人有其自身的局限性机器人的局限性太明显。首先，在成本和技术的突破方面非常有限，也就是说，机器人当前只能胜任简单机械的流水线操作。曾有富士康的一位台籍中层称，机器人只能用于生产线上的前端工作，而富士康的核心是后端的组装，机器人实际上能替代的工序不到50。其次是，机器人操作欠缺灵活性与精度，本身的维护成本高，曾有富士康上的管理层表示，iPhone上组装的螺丝，机器人很难保持这么高的精度，只要没对准，iPhone和机器人都将报废。这反而带来了更大的维护成本。再次，旧的机器人很容易由于新的生产线的优化而被淘汰。一方面，消费电子产品生命周期已经大大缩短，对精密度的要求也日渐提高，生产完一个产品后，原生产线上的机械臂和机器人需要重新调试，而由机器人主导的生产线也无法应对更新的技术与产业创新需求的冲击。因为配备在生产线上的机器人其对应的生产流程是一个萝卜一个坑，而硬件公司对于硬件创新的要求是变动的，甚至可能因为新的产品与标准出来而使得旧有机器人报废。对于“苛刻”的苹果而言，机器人可能无法满足其需求目前，富士康过于依赖苹果，迫于创新压力，苹果未来会对配件厂商的规格、质量提出更高的标准与要求，这可能导致其组装生产线也需要跟着升级。但富士康通过大量机器人，或者说只是简单的机械臂驱动的相关的生产线，可能无法适应未来苹果更高的质量要求。制造产业机械化是趋势，但企业的核心是人当然富士康要提升代工厂的人工效率与制造产业的机械化也是趋势，但这适合在部分低价值、简单的流水线上小范围试行并优化，而不适用大规模推广，这可能会让富士康面临着产业成本与不可控的品控危机。富士康需要解决的是低附加值的产业发展模式，对于任何企业，它的关键与核心竞争力，终究是人。富士康现阶段拥有的成熟工人才是他们最核心的竞争力。正因为如此，才能得到苹果的长期信任。 不可否认，和机器竞赛，人类必输无疑。机器代人，随之而来的就是大量的失业。而危机不仅仅要让蓝领们惶恐。人工智能的迅速发展，有人说，本世纪结束前，如今人们从事的职业中，有70%很可能会被自动化设备取代。机器人取代人工是必然的，一切只是时间问题。而且，广泛的自动化将会触及包括体力劳动和知识型工作在内的所有工种。不仅是大多数货车到2050年将实现无人驾驶，也不仅是富士康的蓝领工人可能会丢掉工作。事实上，无论你是一名医生、律师、建筑师、记者甚至程序员，机器人都将历史性地接管你的工作。人类和机器之间将形成一种共生的关系。将来人类最主要的工作，也许就是不停地给机器人安排任务，你的薪水高低将取决于你能否和机器人默契配合。那会是一个可怕的时代吗？当然不会。被机器人解放的人类，会有更多更好的创造，会去构想更多有意义的新工作。人工智能是时代的进步，短时间内的失业潮会是阵痛，经过这段寒冬之后，人类向往的科技时代就会来临。本文来源X职场官网，转载请注明出处X职场，专业的职场媒体报道平台！专注于各行各业职场精英人士的采访报道，另有职场攻略、职场法律、职业规划等相关专业信息的披露。敬请关注微 信 公 众 号【X职场】，让您重新认知职场！